標簽： 生產管理

在實際操作過程中，質量與成本之間卻存在矛盾：采購方希望在滿足質量要求的前提下，盡可能降低采購價格。然而采購成本的一味降低卻導致供應商選用質量較差的原材料，質量問題頻繁發生，成本增加。另一方面，當采購方要求提高產品質量時，卻面臨了供應商提價的要求。 采購過程中的質量問題主要來自兩個方面：一是原材料質量問題和供應商質量問題。二是原材料質量問題主要體現在產品的品質和交貨上。 四象限分析法平衡質量與成本 ...

  鈑金零件具有形狀復雜多變、精度要求高、加工方法多種多樣、生產批量小的特點，通常是通過采用不同的成形方法使毛胚產生塑性變形，以獲得一定形狀、尺寸和性能的零件。因此，鈑金工藝設計主要有以下內容：確定成形方法，安排成形與輔助加工工序，選擇加工設備與檢測方法，確定工藝參數與條件，提出模具的設計任務等。 鈑金工藝設計 鈑金零件廣泛用于家電、電工電器、汽車、航空航天、軌道交通、船舶、電站設備、醫...

隨著經濟的發展，建筑、工程、加工行業取得了飛速的進步，各行業對機械的需求也呈現了極大的增長，機械設備已經逐步成為各行業提高生產效率。本文在簡介機械制造企業生產管理相關概念的基礎上，說明了機械制造企業生產管理存在的問題，提供了符合新時期特點的機械制造企業生產管理的加強措施和方法。 經過機械制造行業數十年的奮斗，我國已經初步建立起適應實際的機械制造企業生產管理模式，以產銷一體化、產品差異化、管理制度化...

中小企業主一年比一年苦逼。生產成本在上去，產品價格在下來，只有提高生產效率才是維持企業生存的唯一辦法?？墒呛芏嗳藚s不知道怎么去梳理生產流程，去學大公司的做法，眉毛胡子一把抓。重點沒有抓到，反而提高了各種成本。真是得不償失。 生產怎么管理，其實不難，用下面3個步驟，來給自己企業把個脈。 從產品成本分析 企業第一目標是啥？賺錢！先分析產品的成本構成有哪些，然后排序。常見的成本 人力 設備資產 稅 材料...