分類： 精益生產和企業管理

在實際操作過程中，質量與成本之間卻存在矛盾：采購方希望在滿足質量要求的前提下，盡可能降低采購價格。然而采購成本的一味降低卻導致供應商選用質量較差的原材料，質量問題頻繁發生，成本增加。另一方面，當采購方要求提高產品質量時，卻面臨了供應商提價的要求。 采購過程中的質量問題主要來自兩個方面：一是原材料質量問題和供應商質量問題。二是原材料質量問題主要體現在產品的品質和交貨上。 四象限分析法平衡質量與成本 ...

產品生命周期管理英文是（Product Life-Cycle Management），簡稱PLM。 PLM管理的是純產品信息，而不是產品的生產計劃、庫存數量。既然管理的是產品，那么在PLM中，必須要包含一個代表產品的對象。 生命周期的第一個含義是，針對產品的所有設計加工信息，比如設計、仿真、加工代碼、售后維護、報廢回收的數據都應該進行管理。從這個意義上來說，PLM必然是跨部門的，而不是僅僅供設計部...

在采購管理上，經常聽人說，如果你連花錢都不會（做采購），那可真是百無一用了。采購是一個大職業，尤其是在有些行業，產品成本的百分之七八十都來自采購的話，采購已經遠遠超越持幣購物，而是在管理公司百分之七八十的增值活動。如果我們從這個角度看問題的話，對采購的價值就自然有更準確的認識。常言道，賣得好不如買得好：采購每節省一塊錢，利潤就增加一塊；銷售增加一塊錢的銷售，利潤大致增加一毛左右。不管是零售業，還是...